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Bonus Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un sistema duraturo che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno individuato tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati siglati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già esistenti. Ogni partnership è regolata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore ritengono questo impianto un sforzo di lasciare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno verificabile nel lungo periodo.

Le origini dell’azione benefica di Winna Casino

Il programma Giving Back deriva da un’analisi interna dell’amministrazione aziendale iniziata nel 2021, quando il management ha deciso di includere criteri ambientali, sociali e di governo nei processi decisionali. In quella fase è sorta l’intenzione di creare un rapporto più solido con l’area, andando oltre la frammentazione di iniziative sporadiche. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri settori regolamentati e li ha adattati alle peculiarità di un portale di giochi online. Ne è derivato un sistema che collega la crescita del business alla possibilità di produrre impatti benefici sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. La struttura iniziale prevedeva un budget minimo garantito, senza riguardo alle variazioni di mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli inaspettati. Nel periodo di sperimentazione hanno partecipato due cooperative sociali che lavorano per l’ impiego di persone con disabilità: il sostegno ha coperto integralmente i costi di un workshop di formazione digitale. I frutti di quel primo ciclo sono stati raccolti in un rapporto pubblico, accessibile sul portale aziendale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda ad allargare il raggio d’azione.

La funzione dei personale nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back mette a disposizione anche una via di partecipazione diretta al personale della società: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’adesione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% dell’organico, per un totale di 1.300 ore utilizzate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, la società ha stipulato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei dipendenti con i bis

L’individuazione delle associazioni associate

Scegliere gli enti beneficiari prevede un iter in quattro tappe, amministrato da un gruppo di giudizio imparziale. Inizialmente si realizza una ricognizione delle organizzazioni che operano nei ambiti specificati dalle direttive, utilizzando anche alle informazioni di organismi locali e associazioni imprenditoriali. Poi il gruppo valuta la solidità amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la possibilità di valutare l’impatto sociale con metriche accettate a livello internazionale. Unicamente chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Modalità di finanziamento e parametri di trasparenza

Il denaro arriva da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e accantonata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.

I criteri di trasparenza comprendono:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale effettuato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
• incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo impianto ha contenuto le asimmetrie informative e ha permesso di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.

Interventi nel campo della salute e del benessere psicofisico

La successiva area di attività comprende programmi di prevenzione della salute e supporto psicologico indirizzati a persone vulnerabili. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 esami gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul versante della benessere mentale, la piattaforma ha iniziato una collaborazione con un centro di supporto che propone consulenze senza costo a persone che presentano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il servizio, operativo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da psicologi registrati all’albo. I informazioni sull’uso, divulgati in forma aggregata nel rispetto della legge sulla tutela dei dati personali, segnalano una media di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di attesa inferiore ai due minuti e un indice di invio a programmi terapeutici organizzati del 64%. Iniziato in via sperimentale per dodici mesi, il progetto è stato prolungato per un secondo biennio merito dei esiti raggiunti.

Il partecipazione della collettività territoriale

Lo scambio continuo con le collettività dei territori interessati dai iniziative è un pilastro dell’opera. Winna Casino ha istituito un tavolo di confronto aperto ad decisori locali, organismi professionali e comitati di quartiere

Collaborazioni per la tutela ambientale

L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si suddivide in due filoni principali: il rimboschimento di aree degradate e la rimozione di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, effettuati da squadre di operai forestali, sono stati preceduti da uno esame del suolo che ha certificato la idoneità delle essenze con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene monitorato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo ambito è stato sviluppato con un’ente competente nella risanamento dei mari, che ha allestito dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sommozzatori professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e residui plastici, riportando alla luce zone di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I scarti rimossi, dopo la cernita, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono affiancati da iniziative educative per le elementari dei territori coinvolti.

Progetti sostenuti nel settore dell’istruzione

Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’educazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

Prospettive future e allargamento del programma

Il management di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un graduale aumento della porzione di ricavi destinata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.